9月22日，綿陽達(dá)坤投資有限公司召開“決戰(zhàn)四季度 大干一百天”精神傳達(dá)暨工作部署會(huì)議，由公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理文波主持會(huì)議，公司班組成員及各部門（子公司）主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了區(qū)黨工委、管委會(huì)貫徹落實(shí)“決戰(zhàn)四季度 大干一百天”專題會(huì)精神，學(xué)習(xí)了四川日?qǐng)?bào)發(fā)表的《決戰(zhàn)四季度 大干一百天》評(píng)論文章，對(duì)1-8月公司經(jīng)營情況進(jìn)行分析梳理，對(duì)四季度工作進(jìn)行動(dòng)員部署。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，決戰(zhàn)四季度，大干一百天的沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響，任務(wù)已經(jīng)明確，各部門（子公司）要以完成全年目標(biāo)任務(wù)這個(gè)結(jié)果為導(dǎo)向，發(fā)揚(yáng)從嚴(yán)從實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，把狠抓落實(shí)貫穿始終，要聚焦市政維護(hù)主責(zé)主業(yè)，盯住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，拿出超常規(guī)的舉措，以“爭”的勁頭，“搶”的魄力，“拼”的精神，齊心協(xié)力抓細(xì)抓實(shí)四季度重點(diǎn)工作，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議要求，公司上下要堅(jiān)決貫徹市委、區(qū)委部署要求，力爭用100天時(shí)間全力解決年度經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成過程中的重難點(diǎn)問題，在抓落實(shí)、保目標(biāo)的同時(shí)，全力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

一是要拼建，堅(jiān)決扛起環(huán)境提升“市政建設(shè)篇章”使命，以班子成員、子公司主官為主體組建專班，制定“超常計(jì)劃”，任務(wù)細(xì)化、責(zé)任分工、逗硬落實(shí)四個(gè)環(huán)節(jié)，沉到一線抓項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，奮力推進(jìn)市政項(xiàng)目建設(shè)、市政設(shè)施完善和城市環(huán)境提升三個(gè)方面內(nèi)容。

二是要拼管，主動(dòng)順應(yīng)全區(qū)上下“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”浪潮，細(xì)心捕捉園區(qū)企業(yè)、群眾對(duì)市政維護(hù)的堵點(diǎn)、難點(diǎn)和痛點(diǎn)，推進(jìn)精細(xì)管理，創(chuàng)建服務(wù)品牌、打造星級(jí)服務(wù)，抓好綠化養(yǎng)護(hù)、道路清掃保潔和轄區(qū)路燈管網(wǎng)、雨污水井和公廁管理提檔升級(jí)，以“零借口、零拖延、零扯皮、零返工”的姿態(tài)，鞏固好“兩掃一?！薄叭债a(chǎn)日清”“路燈亮燈率”等市政服務(wù)成果，把市政維護(hù)觸角延伸到企業(yè)大門、市民家門。

三是要拼干，發(fā)揚(yáng)敢打善拼作風(fēng)，重排公司四季度具體任務(wù)時(shí)間表、任務(wù)書、路線圖，堅(jiān)持“把黑夜當(dāng)白天”混排“5+2”“白+黑”，以“定了就干、大干快干、干就干好”的態(tài)勢，繼續(xù)發(fā)揮好主力軍、突擊隊(duì)作用，堅(jiān)持一個(gè)一個(gè)硬仗打、一項(xiàng)一項(xiàng)任務(wù)抓，奮力推進(jìn)園區(qū)提質(zhì)增效。

會(huì)議最后，公司與會(huì)人員對(duì)經(jīng)營工作中存在的突出問題進(jìn)行交流，各部門（子公司）表示將緊密圍繞公司戰(zhàn)略部署，提高政治站位，立足自身經(jīng)營現(xiàn)狀，堅(jiān)持任務(wù)指標(biāo)不調(diào)整、不動(dòng)搖，確保年度目標(biāo)任務(wù)完成。